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    王家卓:PPP模式适合水环境治理,但绩效、边界、规范化需重视

    易发平台 www.laidanba.com 时间:2018-07-24 10:05

    作者:王家卓

    导语:PPP模式很适合水环境治理。水环境治理PPP,绩效很清晰,水治好与否,很好衡量;同时,水环境治理技术相对比较复杂,不是简单的工程施工就可以结束;而且后续运营需要专业公司的参与。同时,合理的绩效、项目的内容和边界很重要。希望未来有一些肥瘦搭配、边界合理,以及厂网河一体的项目出现。

    日前,在合肥召开的城市排水PPP模式健康发展及案例实践专题研讨会中,中国城市规划设计研究院资源能源所所长、住建部海绵城市建设技术指导专家委员会委员王家卓结合自身参与的工作、调研体会,向与会人员分享了对我国当前城市水环境治理PPP模式的思考。

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    本文根据嘉宾发言内容整理,未经本人审阅。

    一、当前形势

    第一,十九大中,习近平总书记提出,中国特色社会主义进入了新时代,社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。这个判断是我们当前很多工作的基础。习总书记要求,我们要增强人民的获得感、幸福感和安全感。我们现在所说的城市水环境治理正是基于这样的原则开展的,所谓EOD(environmental-oriented development),就是为了让老百姓有幸福感、获得感、安全感。

    第二,近年来,我国建设了很多污水厂,在2000年,全国污水厂数量只有482个,到2018年3月,全国已经建成运营的污水厂超过4800个,总处理能力达到1.8亿吨/日。而在污水处理厂快速建设的同时,城市水环境与人民的期望依然有一定差距,仍然需要加快治理。

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    第三,当前经济发展水平和工程技术水平确保了水环境治理的可行性。过去重地上、轻地下,大家对环境?;ず拖喙厥姓∩枋┲厥映潭炔还?,这也是与经济发展阶段密切相关。而今天我国的人均GDP已经超过九千美元,很多城市都具有?;せ肪车木檬盗?,人民群众改善环境的愿望也越来越强烈。

    第四,中央领导对城市水环境高度关注。今年两个重要的会议都提到了城市水环境:在中央财经工作领导小组第一次会议上,总书记提出七大攻坚战,黑臭水体被放在非常重要的位置上;在日前的全国生态环保大会中,总书记再次强调了城市黑臭水体的治理。

    第五,中央政府对于政策的落实情况的跟踪和督查越来越重视。中央环保督查及黑臭水体整治环境?;ぷㄏ钚卸裘芙?。根据生态环境部的相关文件,黑臭水体整体环境?;ぷㄏ钚卸唤鼋衲暌?,2019年、2020年还要继续开展;中央环保督查以及回头看已经成为常态。

    第六,当前城市黑臭水体整治效果显著,但是道路依然漫长。总体来说,黑臭水体情况有很大改善,在国家高度关注下,地方很多领导对此非常重视,有一些地方改善效果很明显,但是还有很多工作需要做。

    第七,水环境治理PPP在摸索中前进。PPP模式获得了越来越多政府和专业人士的认可,并逐渐从污水厂扩展到水环境治理上。在PPP模式用于治理城市水环境的过程中,一些最开始尝试的地方政府的心路历程就很有代表性。一开始是欢天喜地的阶段,都觉得招来了实力很强的专业机构和社会资本来帮忙治水了,心情很好;然后在落地的时候发现,落地过程中还是很复杂的,于是开启了漫长的拉锯、谈判,夜不能寐;第三个阶段是经过一段时间的磨合,双方逐渐回归了平常心态;最后,事情做得差不多了,水环境治好了,发现PPP模式用于水环境治理还是非常好的,又开始竭力推荐。总体来看,当前PPP模式用于水环境治理取得了不错的成就,但也有一些不规范的项目影响了地方政府和专业人士对PPP的看法。

    二、现象与问题

    第一,前期不带技术方案招标,后期落地难。在实际工作中,有一些项目前期没有技术方案论证,几个人合计算一算,就开始招标了,投资估算太随意。一旦招完标,政府和社会资本方在项目总投资和技术方案方面就要开始漫长的谈判,导致最后落地很困难。

    第二,管少还是管多,是地方政府面临两难选择。一些地方政府刚开始想什么都不管,只当个裁判吹口哨,后来实施起来发现不管不行,又开始管得很多。如果地方政府在水环境治理PPP过程中,管得太少的话,政府会担心后期出了问题万一达不到预期效果怎么办?如果管得太多,什么事情都是政府决策,后期治理效果万一达不了标,政府该负什么责任?所以,管多还是管少,对于政府来说,是一个两难的选择,有时候很难去把控这个度。

    第三,代表政府的出资代表应该扮演什么角色?PPP项目中了标之后,地方政府一般都会要求要有一个企业作为政府出资方代表,参与到SPV的组建。但是有一些出资方却找不准定位。按道理来说,PPP是一场婚姻,夫妻双方本来应该一条心,一起经营一起面对各种困难。但是当前在PPP项目实施过程中,很多代表政府的出资方不能转变角色和观念,仍旧把自己当成传统项目代建业主,来行使监管权利,要去“管”社会资本方。

    第四,水环境专业性强,传统PPP咨询公司在绩效设定时面临巨大挑战。不带前期技术方案的招标,怎么做投资匡算?绩效怎么设定?选那些指标纳入绩效考核?绩效考核中定什么样的标准?这些都是比较复杂的。目前有一些水环境治理的PPP项目的绩效设定就存在不科学不合理的问题。

    第五,项目的边界科学性有待加强。对于城市水环境治理,大家的共识是:问题在水里,根源在岸上,核心在管网。要把城市水环境治好必须重视管网,但是很多项目边界,从地图上看,像是一根一根香肠一样,管网部分通常不包含在项目包里,这如何能够确保水环境治理能够稳定持续达标呢?

    第六,部分项目可用性付费和绩效挂钩比例不足。在实际案例中,一些PPP项目本质上还是延长版的BT,甚至有一些施工背景的牵头方,就想着工程结束后拿到大部分工程费用走人,剩余的委托给给一个运营公司运营。大头的钱都拿到了,后期运营能达标就赚到了,万一不达标也亏不了多少,这种项目和这种操作方式,严重背离了水环境治理PPP的初心。

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